사업개요

사업정의 및 기본방향

- 민관협력사업의 성과관리 전문성 제고 및 파트너십 강화를 위해 2015년 ’아카데미협력프로그램-성과관리협력사업‘을 도입
- 연구역량과 분야별 전문성을 갖춘 파트너기관(대학, 연구기관, 비영리 민간단체, 국제기구 등)과의 협력을 통해 민관협력사업의 기획-이행-모니터링 및 평가 전반에서 요구되는 성과관리 품질제고 및 사업효과성·책무성 제고에 기여

사업 운영 방식

성과관리 컨설팅 기관

- 성과관리 컨설팅기관은 기존 공모방식에서 전환하여 2017년부터 입찰을 통해 선정되며, 성과관리 대상사업의 착수시기에 맞춰 성과관리에 참여
- 참여적·협력적 성과관리를 기본 원칙으로, 분야별 성과관리 추진에 따라 분야별 통합 성과관리 수행
- 성과관리 컨설팅기관은 사업수행기관과 함께 해당 사업의 성과를 측정 가능하도록 성과모형 및 지표를 공동 설정하고 적절한 방법론을 적용하여 사업의 성과 측정 및 주기적인 모니터링을 통해 적절한 피드백을 제공함으로써 전반적인 사업개선에 기여

성과관리 대상사업

- 민관협력사업을 대상으로 참여 수요조사를 실시한 후, KOICA 정책 및 전략, 지원규모, 분야 및 지역배분 등을 고려하여 예산 범위 내에서 선정

기대성과

- 영향(impact) 평가의 중요성이 증대되고 있는 국제적 추세에 대응하는 동시에, 민관협력사업의 질적 제고 및 객관적 성과 도출

- 각 기관의 전문성을 극대화하여 전반적인 사업 성과 제고에 기여

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